İnsan Kaynakları Danışmanlığı
İşe uygun bireyi tespit etmek büyük bir rekabet üstünlüğü sağlamaktadır. Yaptığı işe uygun çalışan, performansı daha yüksek, daha memnun, çalıştığı kuruma daha bağlı, stres düzeyi daha düşük birey anlamına gelmektedir. Ayrıca yapılan araştırmalara göre çalışanlarını işe alım sırasında ve sonrasında psikometrik ölçüm araçları ile değerlendiren kurumlar, karlılık ve etkinlik düzeyi daha yüksek kurumlardır.
İnsan kaynakları danışmanlığı size ne kazandırır?
- İnsan Kaynakları departmanının işlevlerini kolaylaştırır, hızlandırır
- Çalışma hayatının kalitesini artırır
- Standardizasyonu sağlar
- Çalışanlar arasındaki gri alanların tespiti ve ortadan kaldırılması
- Çalışanların net görev tanımlarını oluşturur
- Şirketin organizasyon seviyesini oluşturur ve 6 ayda bir geri bildirimle takibini sağlar
- Kişi/departman bazlı eğitim ihtiyaç ve bütçelerini belirler
- Departmanlara mentor atamasını sağlar
- Tüm şirketin mevcut yapısına göre departmanların kadrolarını tespit eder
- İşgören değişim çabukluğu oranının ölçülmesini sağlar
- Mevcut durumu inceleyip değerlendirir, iyileştirmeleri tespit eder
- İnsan kaynağını kurum içerisinde doğru konumlandırır
- Şirket içi anketlerin yapılmasını ve değerlendirilmesini sağlar
- Performans artışını sağlar
- Kurumsal imaj ve saygınlık artışı sağlar
- Çalışan yetkinliklerini etkin bir şekilde tespit eder ve geliştirir
İnsan kaynakları danışmanlığı yol haritası
İş Analizi ve Değerlendirmesi
Görevin amacı ve organizasyon yapısı içindeki yeri, ana sorumlulukları, boyutları, iç ve dış bağlantıları, ilişkiler zinciri ve görevin kabul edilebilir bir performans düzeyine ulaşılabilmesi için Özata İnsan Kaynakları, gerekli bilgi ve beceri düzeyini tespit etmektedir.
Performans Yönetim Sistemi
Performans yönetim sistemi, sadece geçmiş performansın ölçülmesini değil, bireyin potansiyelinin belirlenerek gelişim planının oluşturulmasını ve gelişiminin sağlanmasını da hedefleyecek şekilde kurulmaktadır.
Ücretlendirme ve Ücret Yönetimi
Firma içinde dengeli, firma dışında rekabetçi ve çalışanları motive edici ücret politikasının belirlenmesi gerekmektedir. Özata İnsan Kaynakları, ücretlendirme sistemini kurarak, gerek dönemsel gerekse performans artışının standart uygulamalar ile gerçekleşmesini sağlamaktadır.
Seçme ve Yerleştirme Sistemi
Doğru yöntemlerle doğru kişilerin seçilmesi ve kuruma en fazla katkıyı sağlayabilecek adayların bulunması, çalışanların verimliliğini ve kuruma olan bağlılığını doğrudan etkilemektedir. Özata İnsan Kaynakları; kadro planının çıkartılması, organizasyonel yapının kurulması, görev tanımlarının hazırlanması, seçme ve yerleştirme sürecinde kullanılacak aday araştırma ve değerlendirme yöntemlerinin belirlenmesi ve seçme araçlarının netleştirilmesini sağlamaktadır.
Kariyer Yönetimi ve Organizasyonel Planlama
Başarılı çalışanları kuruma çekmek, kurumdaki başarılı çalışanların kalıcılığını sağlamak, başarılı çalışanları kurumun geleceğine hazırlamak, yönetici geliştirme programlarını hayata geçirmek; kariyer yönetimi, performans ve eğitim yönetim sistemi ile ilişkilendirilmektedir.
Eğitim Yönetim Sistemi
Personelin işe alındığı ilk günden itibaren çalışma süresi boyunca sürekli gelişimini odağa alarak eğitim ihtiyaç analizi ve eğitim tasarımlarının yapılması ve uygun ölçme değerlendirme sistemlerinin belirlenmesi esas alınmıştır. Tüm bu süreçler doğrultusunda eğitim bütçesinin yapılarak takibi sağlanmaktadır.
Çalışan Memnuniyeti ve Bağlılığı Araştırması
Firma ve firma kültürüne uygun olarak tasarlanan "Çalışan Memnuniyet Anketi"nin çalışanlara uygulanması, analiz ve yorumlamalar yapılarak kurum yöneticileri ile paylaşılması ve sonrasında kurum yöneticileri ile birlikte bir yol haritası/iyileştirme çalışmaları tasarlanmasını içermektedir.
Çalışan memnuniyeti araştırmalarının kuruma sağladığı avantajlar
- Kurumun güçlü ve iyileştirmeye açık alanlarını belirler
- Çalışanların motivasyon düzeylerini belirler
- Çalışanların kuruma olan bağlılık ve memnuniyet düzeylerini ölçer
- Çalışanların ihtiyaçlarının tespit edilmesini sağlar
- Çalışanların gelişim ihtiyaçlarının tespitine katkı sağlar
- İyileştirme fırsatlarını tespit eder